Рекрутинг
Рекрутер – это специалист, занимающийся подбором персонала и оказывающий консалтинговые услуги, выступая посредником между работодателем и потенциальным кандидатом. Рекрутер занимается развитием карьеры сотрудников и повышением их квалификации, участвует в разработке и реализации HR-политики компании в области мотивации персонала и формирования корпоративной культуры.
Сегодня компетенция рекрутера является одной из самых востребованных. Предприятия высокотехнологичных отраслей предъявляют высокие требования к профессионализму сотрудников, их способности управлять производством, модернизировать технологии, создавать рыночную конкуренцию.
Правильный подбор кандидатов на должность ведет к повышению корпоративной культуры, росту уровня лояльности сотрудников и снижению текучести кадров, что благотворно влияет на эффективность бизнеса, деловую репутацию компании и конкурентоспособность предприятия на рынке труда.
Задание
Целевое обеспечение предприятия высококвалифицированными кадрами.
Описание задания
Конкурс состоит из 5 модулей, ограниченных временными рамками. Участники получают задание в виде кейса, устного или письменного обращения заказчика.
Модуль А. Информационно-аналитическая справка на основе заявки от заказчика.
Подготовка информационно-аналитической справки о заказчике. Подготовить опросный лист для предстоящего интервью с заказчиком.
Модуль B. Интервью заказчика и анализ рынка труда (источники поиска кандидатов).
Участник проводит дистанционное собеседование с заказчиком. На основании проведённого собеседования, участник формирует карту поиска кандидата и делает оптимальный выбор канала поиска кандидатов.
По результатам анализа рынка труда участник готовит аргументационное письмо и направляет его по электронной почте в форме отчета заказчику.
Модуль С. Проведение собеседования.
Участнику необходимо изучить предложенное резюме кандидата, на основе данных из резюме определить ведущую методику проведения собеседования, указать ее, и аргументировать выбор.
На основе выбранной методики составить опросный лист для проведения собеседования.
Провести собеседование с кандидатом и подготовить информационно-аналитическую аналитическую справку по кандидату.
Модуль D. Рекрутинговое прогнозирование – карьерное консультирование
На основе проведенного собеседования с кандидатом (модуль C) провести рекрутинговое прогнозирование карьерной траектории и перспектив кандидата на рынке труда.
Участник осуществляет подбор 3 подходящих для кандидата вакансий в любых открытых источниках, соответствующих уровню профессиональных и квалификационных возможностей кандидата.
После чего составляет резюме для кандидата, содержащее полную и исчерпывающую информацию о нем.
Модуль E. Аналитика HR-бренда компании-заказчика.
Участники должны составить аналитическую справку по hr-бренду компании и соотнести данные с конкретной вакансией.
Цель справки - найти особенности, а также сильные и слабые места у компании работодателя. На основе этого анализа сформировать представление о целевой аудитории соискателей, и составить стратегию по привлечению кандидатов в компанию, а также прогноз сроков закрытия анализируемой вакансии.
Критерии оценки
четкость и последовательность действий при выполнении каждого из модулей,
способность сохранять концентрацию внимания;
умение анализировать полученную информацию;
методика подготовки и проведения собеседования;
обоснованность выбора формы собеседования (ситуационное, проективное, стрессовое, биографическое, кейс-интервью);
мотивированное заключение по результатам проведенного интервью;
навыки рекрутингового прогнозирования;
формирование карьерной траектории развития;
анализ hr-бренда компании;
выполнение каждого из модулей в отведенное время
Билет в будущее
Раскрой свою суперсилу!
Помогаем найти направление своего развития в карьере. Начни с теста!
Пройти тест бесплатно
